给老板的企业成功方程式

课程介绍

"给老板的企业成功方程式"课程旨在教导企业老板们如何制定并实施成功的业务策略。课程内容包括战略规划、团队建设、市场营销、财务管理等方面，通过案例分析和实践操作，帮助老板们提升领导力和管理水平，实现企业长期稳健发展和成功。无论您是初创企业老板还是经验丰富的企业家，本课程都能为您提供实用的经营管理技巧和成功策略。

课程目录

01-第一讲2023年企业生存指南：回归经营本质

02-第二讲企业成功=战略×组织能力×文化×领导力

03-第三讲老板经营三板斧：定战略、搭班子、建机制

04-第四讲定战略：制定有效战略的七个步骤

05-第五讲如何在关键岗位匹配关键人才

06-第六讲建机制：如何搭建业务部门和中后台的制度

07-第七讲重启_如何制定2023年经营目标

08-第八讲战略目标达成共识的三次关键会议

09-第九讲拆目标：战略落地的三个重点

10-第十讲搭中台：如何搭建从支持到管控的业务中台

11-第十一讲建认知：老板是人力资源的第一负责人

12-第十二讲选搭档①：人力资源一把手的五个特质

13-第十三讲选搭档②：销售思维是人力资源一把手的底层思维

14-第十四讲搭体系①：搞定人是业务一把手的第一课

15-第十五讲搭体系②：业人融合的五个关键

16-第十六讲定规划：从人才扩张到人才增值

17-个人成功方程式_可复制的职场通关指南